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川投售电公司战“疫”记:在寒冬中“逆行”

川投售电 2020/02/14 0

新冠肺炎疫情蔓延,电力市场没能在季节更迭中进入期许的春天。川投集团党委书记、董事长刘体斌号召:“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临,我们众志成城、全力以赴,汇聚“川投力量”,一定能早日打赢这场防疫攻坚战”。川投售电公司在川投集团党委的正确领导下,坚持一手抓“疫情防控”,紧急动员、全面部署,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,努力打赢疫情阻击战;坚持一手抓“经营发展”,提前谋划、全面部署,力争在经营发展取得更大突破,努力打赢经济保卫战。

一、多措并举、科学防控,坚决打赢疫情阻击战

一是强化组织领导。集团公司全面部署防控新冠肺炎疫情以来,川投售电公司提高政治站位,扛实主体责任,第一时间成立疫情防控工作领导小组,印发疫情防控通知,严格落实24小时值班制度,疫情防控工作扎实高效。二是强化宣传引导。充分利用QQ、微信、短信等多种方式,进行正面引导,不断增强职工对疫情防控严峻形势的思想认识,切实提高自我防范意识。三是建立信息沟通机制。每日跟踪职工健康情况,严格执行每日“零报告”制度,坚决杜绝信息瞒报迟报漏报。全面统计春节休假人员行程信息,坚决落实从重点防控区域返回人员隔离观察要求。安排专人负责,加强监督检查,确保各项防控措施做细做实。四是有序组织复工。迅速组织采购口罩、测温仪、消毒液等防护用品。主动沟通,积极配合公司所在地政府、街道和社区做好疫情防控工作,严格履行复工审批备案手续,全面做好复工准备。

二、提前谋划、周密部署,坚决打赢经济保卫战

一是认清形势理思路。辩证看待当前面临的形势,全面深入分析疫情电力市场可能带来的负面影响,提前制定应对措施,调整营销策略思路,力争化危转机。二是全力以赴抓营销。与重点客户保持密切联系,及时跟踪掌握用户复工复产情况,在稳定原有市场份额的基础上,争取更大突破。春节至今,已先后通过电话等形式联系省内160家用户、26家电厂。三是多措并举抓服务。第一时间为用户解读抗疫期间出台的电力优惠政策,量身制定电力使用方案。精确掌握用户在抗疫期间停产、复产用电情况,“一户一策”做好2020年电力市场化交易策略,确保代理用户享受最大的电费优惠,降低用电成本。积极主动协助代理用户采购口罩、消毒液等防护物资,对疫情物资生产、流通企业给与更大的市场电价优惠,不断提高用户“粘性”。四是凝心聚力抓发展。与泸州航发配网、简阳某厂网项目等相关方保持密切沟通,积极推进合作事宜,加快推动项目加快落地,着力实现公司年度生产经营目标,力争为打赢防疫阻击战,为售电公司高质量发展,为川投集团实现全年“13520”目标贡献更大的力量。

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